A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
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A.自我評(píng)定
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審
C.小組考核
D.群眾評(píng)議
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變?cè)瓌t
D.協(xié)調(diào)性原則
A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動(dòng)性
最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。