A.操作設(shè)計
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
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A.崗位評價的標準化
B.崗位評價要素和指標的確定
C.崗位評價中計量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時,要按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動作的作功上去,應(yīng)盡量避免浪費在身體本身或不合理的動作上
C.利用人體活動特點獲得力量和準確性
D.利用人體的動作經(jīng)濟原則.即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏
A.工作名稱分析
B.工作規(guī)范分析
C.選擇信息來源
D.工作環(huán)境分析
A.選擇信息來源
B.做好必要的準備。通過宣講工作分析活動的目的.求得工作崗位信息提供者的合作,以獲得真實、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
A.改進生產(chǎn)程序
B.改進工廠設(shè)計和機器設(shè)備
C.測定工作時間、據(jù)以制定標準的工作時間或速度
D.簡化動作,減少工人不必要的疲勞
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。