單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目預(yù)算為750000美元，在第42天時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)完成40%，成本為500000美元，在項(xiàng)目經(jīng)理告成本績(jī)效指數(shù)后，客戶拒絕為項(xiàng)目增加更多資金，若要按時(shí)按預(yù)算完成項(xiàng)目，項(xiàng)目的完工尚需績(jī)效指數(shù)必須為下列哪一項(xiàng)？（）

A.0.8
B.0.6
C.1.4
D.1.8


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1.單項(xiàng)選擇題擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容？（）

A.范圍說(shuō)明書
B.項(xiàng)目章程
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.工作分解結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理使用什么工具來(lái)向客戶證明最終產(chǎn)品需求滿足業(yè)務(wù)需求？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.需求traceability矩陣
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并執(zhí)行了定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.為監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，應(yīng)用質(zhì)量管理技術(shù)來(lái)確定控制措施
B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提交風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議
D.編織風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

5.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到所有偏差衡量均為正數(shù)，項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

A.低于預(yù)算并超前于進(jìn)度
B.低于預(yù)算但落后于進(jìn)度
C.超出預(yù)算但超前于進(jìn)度
D.超出預(yù)算并落后于進(jìn)度