A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍說明書
C.需求traceability矩陣
D.項目管理計劃
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項目團(tuán)隊使用以下控制圖來監(jiān)控項目范圍中的變更請求,根據(jù)這些控制圖,可以改進(jìn)下列哪一項?()
A.整合變更控制
B.收集需求
C.控制范圍
D.實施質(zhì)量保證
A.為監(jiān)控風(fēng)險趨勢,應(yīng)用質(zhì)量管理技術(shù)來確定控制措施
B.制定風(fēng)險應(yīng)對策略
C.向項目發(fā)起人提交風(fēng)險應(yīng)對建議
D.編織風(fēng)險登記冊
A.低于預(yù)算并超前于進(jìn)度
B.低于預(yù)算但落后于進(jìn)度
C.超出預(yù)算但超前于進(jìn)度
D.超出預(yù)算并落后于進(jìn)度
A.140000美元
B.128000美元
C.125000美元
D.80000美元
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()