A.給下屬定目標(biāo),展開績效面談
B.薪酬激勵
C.樹立員工的主人翁意識
D.建立共同的企業(yè)價(jià)值觀
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A.連續(xù)計(jì)分法
B.關(guān)鍵事件法
C.扣分法
D.非此即彼法
A.只能運(yùn)用于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解
B.是對指標(biāo)進(jìn)行賦值的最佳方法
C.是部門指標(biāo)的外部驅(qū)動因素
D.不包括分析受其他部門影響的指標(biāo)
A.用于搜集考核指標(biāo)
B.縱列是組織的各個(gè)部門,橫列是核心指標(biāo)
C.需要區(qū)分驅(qū)動責(zé)任和結(jié)果責(zé)任
D.連接戰(zhàn)略地圖卡表和績效考核表的橋梁性工具
A.時(shí)間
B.過程
C.質(zhì)量
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.指標(biāo)的編碼
B.指標(biāo)的名稱
C.指標(biāo)說明
D.指標(biāo)類型
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最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)椋ǎ?/p>
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義,以下哪項(xiàng)陳述是正確的()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。