A.參股和控股
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)
C.章程和合同
D.業(yè)務(wù)聯(lián)系
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A.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競爭聯(lián)盟
C.競爭聯(lián)盟
D.非競爭聯(lián)盟
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.無限責(zé)任公司
D.股份兩合公司
A.有限責(zé)任
B.無限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無限連帶責(zé)任
A.對外直接投資
B.以國際市場為產(chǎn)品銷售的主要場所
C.實(shí)現(xiàn)了完全的國際化經(jīng)營
D.建立合資企業(yè)
A.跨國企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營
C.中外合資經(jīng)營
D.外商獨(dú)資經(jīng)營
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
()是管理的重心。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。