A.結(jié)構(gòu)簡早、權(quán)利集中、權(quán)責(zé)分明、命令統(tǒng)一、溝通簡潔、決策迅速、比較容易維護(hù)紀(jì)律和秩序
B.既保證了集中統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用，其職能高度集中、職責(zé)清楚、秩序井然、工作效率高、整個(gè)組織有較高的穩(wěn)定性
C.適應(yīng)性和穩(wěn)定性強(qiáng)，有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長期決策
D.靈活性和適應(yīng)性較強(qiáng)，有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作和配合，并且有利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
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A.政令統(tǒng)一原則
B.經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.系統(tǒng)統(tǒng)一原則
A.組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域與組織結(jié)構(gòu)
A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
B.柔性經(jīng)濟(jì)原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.控制幅度原則
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理的主體是領(lǐng)導(dǎo)者
C.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來說具有長遠(yuǎn)性
D.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.統(tǒng)一分配原則
D.統(tǒng)一控制原則
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）