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多項選擇題單位在人員的甄選，是指用人單位在招募工作完成后，根據用人天劍和用人標準，運用適當的方法和手段，對應征者進行審查和選擇的過程，組織通過多種方法，收集應聘者哥哥方面的信息，對應聘者進行評估，一挑選最適合職位要求的人員的過程。人員選拔是招聘工作中最關鍵的一步，也是技術性最強的一步。人員甄選招聘測試分為下列哪些（）。

A.知識測評
B.情景測試
C.智力測試
D.情商測試
E.態(tài)度測試

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1.多項選擇題企業(yè)的外部招聘是指根據一定的標準和程序，從組織外部的眾多候選人中選擇符合空缺職位工作要求的人員。外部招聘的方法是根據外部來源不同區(qū)分的。人員招聘分為內部招聘和外部招聘，以下哪些屬于外部招聘的內容（）。

A.工作競標
B.廣告招聘
C.員工推薦
D.校園招聘
E.獵頭公司

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2.多項選擇題人員配備的計劃就是根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現有人力資源的情況并且考慮未來的人力資源情況的需要和供給情況。對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇的內容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產經營的需要。以下哪些是人員配備的計劃內容（）

A.人力資源補充計劃
B.人力資源實現計劃
C.人力資源調配計劃
D.人力資源開發(fā)計劃
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

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3.多項選擇題在組織設計的過程中還應該遵循一些最基本的意思，這些原則都是在長期管理實踐中的經驗積累的結果。下列哪項屬于組織設計的原則（）。

A.統一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則
E.分工明確原則

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4.單項選擇題邁克爾•波特教授關于業(yè)務戰(zhàn)略選擇提出，各種競爭戰(zhàn)略的重點和區(qū)別主要在于：一是企業(yè)中的市場目標的寬窄，二是企業(yè)所追求的競爭優(yōu)勢是低成本還是差異化。波特競爭優(yōu)勢的兩種基本形式與企業(yè)尋求獲取這種優(yōu)勢的活動相組合，得出在行業(yè)中創(chuàng)造高于平均經營業(yè)績水平的三種基本戰(zhàn)略。下列哪項不屬于這三種基本戰(zhàn)略（）。

A.成本領先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略

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5.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經成為決定企業(yè)競爭成敗的關鍵與核心問題之一。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理則是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標。下列哪項不是戰(zhàn)略管理的特點（）。

A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的諸多因素
D.戰(zhàn)略管理不涉企業(yè)大量資源的配置問題

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