xxxxx日本,aaa级片高清手机在线观看

多項選擇題人員配備的計劃就是根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源的情況并且考慮未來的人力資源情況的需要和供給情況。對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇的內容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產經營的需要。以下哪些是人員配備的計劃內容（）

A.人力資源補充計劃
B.人力資源實現(xiàn)計劃
C.人力資源調配計劃
D.人力資源開發(fā)計劃
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

點擊查看答案

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在組織設計的過程中還應該遵循一些最基本的意思，這些原則都是在長期管理實踐中的經驗積累的結果。下列哪項屬于組織設計的原則（）。

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則
E.分工明確原則

點擊查看答案

2.單項選擇題邁克爾•波特教授關于業(yè)務戰(zhàn)略選擇提出，各種競爭戰(zhàn)略的重點和區(qū)別主要在于：一是企業(yè)中的市場目標的寬窄，二是企業(yè)所追求的競爭優(yōu)勢是低成本還是差異化。波特競爭優(yōu)勢的兩種基本形式與企業(yè)尋求獲取這種優(yōu)勢的活動相組合，得出在行業(yè)中創(chuàng)造高于平均經營業(yè)績水平的三種基本戰(zhàn)略。下列哪項不屬于這三種基本戰(zhàn)略（）。

A.成本領先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略

點擊查看答案

3.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經成為決定企業(yè)競爭成敗的關鍵與核心問題之一。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理則是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。下列哪項不是戰(zhàn)略管理的特點（）。

A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的諸多因素
D.戰(zhàn)略管理不涉企業(yè)大量資源的配置問題

點擊查看答案

4.單項選擇題決策的方法總的可以分為兩大類：定性決策方法和定量決策方法。沒有一種方法是萬能的，問題在于如何根據具體決策問題的性質和特點靈活作運用。下列哪一項不是定性決策方法中的一種（）。

A.專家調查法
B.名義小組法
C.詢問走訪法
D.電子會議法

點擊查看答案

5.單項選擇題在預算準備過程中應當考慮兩方面的行為因素，一是預算目標的難易程度，如果預算目標過于容易，預算目標過于寬松，使執(zhí)行結果比沒有預算時更差，若果預算目標過于困難，預算標準過于嚴格，管理者將預見到的不現(xiàn)實以至于么有動力去實現(xiàn)它。因此預算準備有三個基本目的，下列哪個不屬于基本目的的是。（）

A.協(xié)調工作
B.制定管理則責任
C.獲得基本及標準
D.財務預算

點擊查看答案