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A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式.
B.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式.
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.靈活性和適應(yīng)性較強(qiáng),有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作和配合
B.有利于開(kāi)發(fā)新技術(shù),新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突
D.不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)多,機(jī)構(gòu)臃腫的弊端
A.目標(biāo)創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新.
D.環(huán)境創(chuàng)新
A.控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行的
B.控制是通過(guò)“監(jiān)督”和“糾偏”來(lái)實(shí)現(xiàn)的
C.控制的必要性是由外部環(huán)境的變化和組織內(nèi)部的變化決定的
D.控制的對(duì)象為人員,財(cái)務(wù),作業(yè),信息和組織的總體績(jī)效
A.信息交流速度快
B.信息容易失真
C.信息較為準(zhǔn)確
D.溝通效率較高
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
社群控制的主要特征包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。