A.組織內(nèi)每個(gè)職位的權(quán)力和責(zé)任都應(yīng)有明確的規(guī)定
B.組織內(nèi)的各個(gè)職位按等級(jí)原則進(jìn)行法定安排，形成自上而下的等級(jí)安排
C.組織不是集團(tuán)，而是相互協(xié)作的關(guān)系，是人相互作用的系統(tǒng)
D.組織中人員的任用，不是完全根據(jù)職務(wù)上的要求，也并不是需要通過正式考試以及教育訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)

A.節(jié)約招聘程序和費(fèi)用
B.有利于對(duì)選聘對(duì)象全面了解，保證選聘工作的正確性
C.有利于激勵(lì)組織成員的上進(jìn)心和工作熱情，調(diào)動(dòng)成員的積極性
D.給企業(yè)注入活力，帶來生氣

A.明確的具體的目標(biāo)能提高員工的工作績(jī)效
B.目標(biāo)要去挑戰(zhàn)性績(jī)效水平越高
C.績(jī)效反饋不能帶來更高的績(jī)效
D.參與設(shè)置自己的目標(biāo)可以提高目標(biāo)接受性

A.溝通是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通也是企業(yè)與內(nèi)部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通使管理組織更加合理有序
D.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑

A.喚起下屬對(duì)成果的需要和期望
B.對(duì)完成工作目標(biāo)的下屬增加報(bào)酬，兌現(xiàn)承諾
C.提醒下屬尋找達(dá)成目標(biāo)的路徑
D.激勵(lì)下屬想方設(shè)法發(fā)揮自己的最佳水平去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，迎接挑戰(zhàn)