A.管理層級(jí)計(jì)較多
B.管理幅度比較小
C.層級(jí)之間關(guān)系比較緊密
D.上級(jí)對(duì)下級(jí)管理太呆板
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A.復(fù)雜性、規(guī)范性、分散性
B.復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性
C.規(guī)范性、集權(quán)性、分散性
D.復(fù)雜性、集權(quán)性、分散性
下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施階段
①戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段
②戰(zhàn)略運(yùn)作階段
③戰(zhàn)略計(jì)劃階段
④戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
排序正確的是（）。
A.①②③④
B.①③②④
C.①④②③
D.①③④②
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.企業(yè)全局性分析
A.期望值決策法
B.決策樹法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.悲觀決策法
最新試題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）