A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.企業(yè)全局性分析
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A.期望值決策法
B.決策樹(shù)法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.悲觀決策法
A.開(kāi)端
B.結(jié)尾
C.管理
D.過(guò)程
A.計(jì)劃、檢測(cè)、實(shí)施、處理行動(dòng)
B.計(jì)劃、實(shí)施、檢測(cè)、處理行動(dòng)
C.計(jì)劃、實(shí)施、處理行動(dòng)、檢測(cè)
D.計(jì)劃、檢測(cè)、處理行動(dòng)、實(shí)施
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.目標(biāo)管理法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法
D.運(yùn)籌學(xué)方法
A.宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等內(nèi)容
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃
D.供應(yīng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和安全計(jì)劃等
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。