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A.廣義上的社會(huì)責(zé)任包括含有社會(huì)利益內(nèi)容的法定責(zé)任和含有社會(huì)利益內(nèi)容的道德責(zé)任
B.狹義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任僅僅指企業(yè)根據(jù)倫理道德對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任
C.企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的關(guān)系、價(jià)值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的結(jié)合
D.獲得了多少利益就要承擔(dān)多少責(zé)任
A.認(rèn)知因素
B.社會(huì)地位因素
C.情緒因素
D.傳遞形式
A.指揮人員的藝術(shù)
B.提高工作效率的藝術(shù)
C.沖突管理的藝術(shù)
D.會(huì)議管理的藝術(shù)
A.目標(biāo)結(jié)合原則
B.賞罰統(tǒng)一原則
C.行為激勵(lì)原則
D.心理激勵(lì)原則
最新試題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）