填空題20世紀40年代到80年代,除了行為科學學派得到長足發(fā)展以外,許多管理學者都從各自不同的角度發(fā)表自己對管理學的見解。這其中主要的代表學派有:管理過程學派、管理科學學派、社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)理論學派、經驗主義學派、經理角色學派和()等。
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1.單項選擇題企業(yè)的社會責任的基本要求是企業(yè)要超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念,強調要在生產過程中對人的價值的關注,強調對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。則下列關于社會責任的敘述錯誤的是()。
A.廣義上的社會責任包括含有社會利益內容的法定責任和含有社會利益內容的道德責任
B.狹義的企業(yè)社會責任僅僅指企業(yè)根據(jù)倫理道德對社會承擔的責任
C.企業(yè)與關鍵利益相關者的關系、價值觀、遵紀守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關的政策和實踐的結合
D.獲得了多少利益就要承擔多少責任
2.單項選擇題在個體溝通過程中,常會出現(xiàn)一些障礙,這些障礙往往會降低溝通效果,使之達不到預期的效果,嚴重時甚至可能使溝通過程中斷。因此,認識溝通障礙,防避溝通障礙,排除溝通障礙,就十分重要了。個體溝通的障礙表現(xiàn)有()。
A.認知因素
B.社會地位因素
C.情緒因素
D.傳遞形式
3.單項選擇題什么是領導藝術?領導藝術是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出創(chuàng)造性和有效性。領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過“世界上沒有完全相同的兩片葉子”同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少領導者就有多少領導模式。則下列不屬于領導藝術的是()。
A.指揮人員的藝術
B.提高工作效率的藝術
C.沖突管理的藝術
D.會議管理的藝術
4.單項選擇題激勵是一門學問,科學地運用激勵理論,可以有效地激發(fā)員工的潛力,使組織目標和個人目標在實現(xiàn)中達到統(tǒng)一,進而提高組織的經營效率。那么下列屬于激勵應遵循的原則的是()。
A.目標結合原則
B.賞罰統(tǒng)一原則
C.行為激勵原則
D.心理激勵原則
5.單項選擇題直線型組織結構是最古老、最簡單的一種組織結構形式。它的特點是:組織中各種職務按垂直系統(tǒng)直線排列,各級主管人員對所屬下級擁有直接的領導職權,組織中每一個人只能向一個直接上級報告,組織中不設專門的職能機構,至多有幾名助手協(xié)助最高層管理者工作。那么,下列不屬于這種組織結構的優(yōu)點的是()。
A.結構簡單、權力集中
B.權責分明、命令統(tǒng)一
C.溝通簡潔、決策迅速
D.易于適應、結構穩(wěn)定
最新試題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題