多項選擇題大體上來說，所涉及的管理問題，主要有（）。
A.工商關系
B.人際關系
C.分工的意義及其必然性
D.管理的職能
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1.多項選擇題目前，學術界一般把管理職能劃分為以下（）。
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
2.多項選擇題組織的資源需要主要包括（）。
A.人
B.財
C.物
D.信息和時間
3.單項選擇題（）是按照“近細遠粗”的原則制定一定時期內(nèi)的計劃，然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計劃，并逐期向后移動，把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。
A.目標管理法
B.滾動計劃法
C.網(wǎng)絡計劃方法
D.運籌學方法
4.單項選擇題（）企業(yè)戰(zhàn)略的實施運作主要與各級領導人員的素質和價值觀念，企業(yè)的組織機構，企業(yè)文化，資源結構與分配，信息溝通，控制及激勵制度六個因素有關。
A.戰(zhàn)略發(fā)動階段
B.戰(zhàn)略計劃階段
C.戰(zhàn)略運作階段
D.戰(zhàn)略的控制與評估階段
5.單項選擇題（）領導者提供極少的指導或支持。
A.參與型領導方式
B.說服性領導方式
C.命令型領導方式
D.授權型領導方式
最新試題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題