A.傳遞信息，更新知識，評價績效，甄選人員
B.發(fā)展能力，評價績效，改變態(tài)度，增加效益
C.傳遞信息，改變態(tài)度，更新知識，發(fā)展能力
D.更新知識，發(fā)展能力，評價績效，改變態(tài)度
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A.就業(yè)服務(wù)機構(gòu)
B.工作競標(biāo)
C.毛遂自薦
D.內(nèi)部選拔
A.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
B.以人為本
C.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
D.人是企業(yè)最寶貴的財富
A.層級化
B.專業(yè)化
C.部門化
D.職業(yè)化
A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織戰(zhàn)略要求
B.組織結(jié)構(gòu)隨著技術(shù)的變化而變化
C.組織規(guī)模影響組織結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)受組織環(huán)境的影響
A.設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)
B.核心內(nèi)容
C.根本特點
D.本質(zhì)
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）