張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

社群控制的主要特征包括（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）