A.定期與所有相關(guān)方召開面對(duì)面會(huì)議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計(jì)劃
C.只要新的相關(guān)方加入項(xiàng)目就安排一次團(tuán)建活動(dòng)
D.在下一次團(tuán)建會(huì)上安排相關(guān)方正式介紹自己
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A.為上一個(gè)階段執(zhí)行收尾
B.假設(shè)前一個(gè)項(xiàng)目即將收尾，繼續(xù)下一個(gè)項(xiàng)目
C.拒絕項(xiàng)目，因?yàn)樗赡軙?huì)像前一個(gè)項(xiàng)目一樣失敗
D.執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
A.將該需求添加到范圍說(shuō)明書
B.同變更控制委員會(huì)說(shuō)明此項(xiàng)需求
C.提交包含新需求的變更請(qǐng)求
D.從需求跟蹤矩陣排除該需求直到口頭批準(zhǔn)得到接受
A.將高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)工作說(shuō)明書
B.執(zhí)行整體變更控制
C.同發(fā)起人討論該問題
D.修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以涵蓋該風(fēng)險(xiǎn)
A.評(píng)估該權(quán)變措施對(duì)成本和進(jìn)度的影響
B.實(shí)施該權(quán)變措施
C.更新績(jī)效基準(zhǔn)，并實(shí)施批準(zhǔn)的變更
D.請(qǐng)求變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)該權(quán)變措施
A.應(yīng)用滾動(dòng)式規(guī)劃和專家判斷
B.考慮外部依賴關(guān)系，并包含提前量和滯后量
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并建立減輕策略
D.考慮酌情依賴，更新風(fēng)險(xiǎn)清單
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）