A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流程圖法
B.質(zhì)量檢驗法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
A.檢查可行性,準備預(yù)算,并獲得變更請求批準
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程,獲得預(yù)算批準,并執(zhí)行變更請求
C.準備變更請求,獲得變更控制委員會(CCB)的批準,并實施變更
D.檢查可行性,準備報價和預(yù)算,并獲得客戶的批準
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.0.75
D.0.875
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。