單項選擇題如果設(shè)計方案的概（預）算超過設(shè)計限額，以下途徑中并不能有效解決這一問題的是（）。
A.優(yōu)化設(shè)計
B.變更設(shè)計
C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術(shù)方案的對比。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
2.單項選擇題（）為某一項活動在不影響（不推遲）其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
3.單項選擇題在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在相應的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。
A.進度計劃
B.關(guān)鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
4.單項選擇題從不同的角度，關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語有不同的名稱和含義，（）一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務書。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題