神華集團(tuán)在安全管理方面的途徑為“五個(gè)一”即（）培育一種文化

四不放過(guò)內(nèi)容是指（）、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

四大體系11431安全發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容（）、一個(gè)夢(mèng)想朔黃重載夢(mèng)。

風(fēng)險(xiǎn)管理措施是指達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的（）。

傷害是指（）的傷害。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控就是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，通過(guò)制定相應(yīng)的（），控制或消除可能存在的危險(xiǎn)源，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的過(guò)程。 

資源是指實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系所需的人員、（）、技術(shù)和信息等。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要素可以包括（）和概率。

機(jī)輛分公司為加強(qiáng)班組、指導(dǎo)組建設(shè)，推行（）“四個(gè)一”活動(dòng)

按照工作任務(wù)分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，首先以清單的形式列出各專業(yè)及公眾所有的工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的具體工序，辨識(shí)出現(xiàn)有工作條件下，所有工作任務(wù)中存在或潛在的（）四類危險(xiǎn)源。