A.當(dāng)保健因素惡化到可以接受的水平以下時,就會使得人們對工作產(chǎn)生不滿
B.當(dāng)保健因素很好時,人們并會因此而產(chǎn)生積極的工作態(tài)度
C.當(dāng)激勵因素不足時,人們并不會對工作產(chǎn)生不滿
D.當(dāng)激勵因素上升到一定的水平,人們會產(chǎn)生積極的工作態(tài)度和對工作的滿意感
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A.公開表揚(yáng)
B.員工評比
C.允許犯錯
D.民主協(xié)商
A.固定比率的強(qiáng)化
B.連續(xù)強(qiáng)化
C.固定時間間隔的強(qiáng)化
D.可變時間間隔的強(qiáng)化
A.需求
B.行為
C.勞動
D.動機(jī)
A.規(guī)定每個技術(shù)人員2年必須開發(fā)至少一種新產(chǎn)品,做不到者降一級工資
B.設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)獎,從新產(chǎn)品上市第一年的利潤中提取2%作為獎金,發(fā)給有關(guān)技術(shù)人員
C.全面提高技術(shù)人員的工資,根據(jù)過去開發(fā)新產(chǎn)品的業(yè)績,工資增幅10%~30%不等
D.每個技術(shù)人員每月預(yù)發(fā)70%工資,其余30%在年終視每人開發(fā)新產(chǎn)品的業(yè)績?nèi)绾味鴽Q定發(fā)不發(fā),發(fā)多少
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
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以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義,以下哪項(xiàng)陳述是正確的()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
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在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。