工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

工資管理的基本原則有（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。