關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）

以下屬于項目沖突的是：（）

關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。

（）不屬于項目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。

在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）

（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。

（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。

要進(jìn)行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）

關(guān)于項目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）

項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括：（）