只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

效能是指“以正確的方式做事”。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。