客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。