A.人適其事
B.事得其人
C.人盡其才
D.事竟其功
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A.為人事決策提供依據(jù)
B.有利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃
C.有利于企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通
E.有利于提高企業(yè)管理水平
A.環(huán)境因素
B.標(biāo)準(zhǔn)因素
C.被考核者因素
D.暈輪效應(yīng)
E.暗示效應(yīng)
A.泰羅
B.梅奧
C.霍桑
D.法約爾
E.韋伯
A.壓力面試
B.小組面試
C.個(gè)別面試
D.群體面試
A.文化創(chuàng)新策略
B.滲透策略
C.占領(lǐng)策略
D.相容策略
E.本土化策略
F.借助第三方策略
最新試題
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()