A.組織結(jié)構(gòu)變革
B.產(chǎn)品與服務(wù)變革
C.組織戰(zhàn)略變革
D.技術(shù)變革
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A.人一機(jī)程序圖
B.線圖
C.流程程序圖
D.作業(yè)程序圖
A.工作豐富化
B.工作擴(kuò)大化
C.工作滿負(fù)荷
D.工作環(huán)境優(yōu)化
A.崗位規(guī)則
B.行為規(guī)則
C.時(shí)間規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.勞動(dòng)負(fù)荷量
B.工作效率
C.腦力勞動(dòng)緊張疲勞程度
D.勞動(dòng)強(qiáng)度
A.概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)
B.概率論和會(huì)計(jì)
C.概率論和工效學(xué)
D.概率論和勞動(dòng)定額學(xué)
最新試題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。