A.有職無權
B.有權無職
C.有權無責
D.有責無權
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A.它具有明顯的約束力和強制性
B.命令的強制性在不同的歷史時期、社會形態(tài)和不同的工作領域內,是有所區(qū)別的
C.當代,領導運用命令指揮時,一定要依法行事
D.它不適合于社會主義的國家
A.運用科學的領導方法
B.樹立正確的政績觀
C.全面履行領導的職能
D.搞好班子建設
A.已辦事件數(shù)與應辦事總件數(shù)之比
B.已辦事件數(shù)中,正確處理的件數(shù)與處理不當?shù)募?shù)之比,有效決策與錯誤決策之比
C.正確處理的重大事件數(shù)與一般事件數(shù)之比
D.應由下級處理而領導者包攬的件數(shù)同處理問題總件數(shù)之比
A.領導與領導工作相關的能力
B.領導的管理能力、決策能力、協(xié)調能力等
C.領導者自身能力發(fā)揮的程度
D.領導的道德品質
A.堅持“以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學的發(fā)展觀
B.創(chuàng)造政績是為了人民的事業(yè),為人民謀福利
C.政績不是個人升遷的資本,所以要辦實事,求實效,使得自己的政績經(jīng)得起實踐,也經(jīng)得起歷史的檢驗
D.衡量自己政績最根本的標準是看人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應
最新試題
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論,認為變革型領導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領導力的有效性。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求:強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
領導和團隊價值互增過程是一個()過程。
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。