A.信息收集
B.工作信息分析
C.明確工作分析的目的
D.編寫工作說明書
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A.工作說明書
B.工作分析報告
C.工作評價
D.工作說明書和工作分析報告
A.結構性問卷
B.封閉式問卷
C.開放性問卷
D.結構性和開放性結合
A.工作輪換和工作擴大化沒有區(qū)別,工作豐富化是增加職務的深度,例如一線職工可以參加某些管理活動
B.工作輪換指在縱向和水平方向上使員工的業(yè)務活動多樣化,而工作擴大化是指使員工的工作范圍由原有的基礎上不斷增加
C.工作擴大化是意味著允許員工有更大的自主權、獨立性責任感去完成一項完整的活動
D.B+C
A.規(guī)范,有利于計算機信息處理
B.收集信息速度快,成本低
C.方便,可隨時安排調(diào)查
D.調(diào)查深入
最新試題
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。