員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）

員工收入中比較固定的是（）

對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）

每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）

員工外派時(shí)間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）