單項選擇題從系統(tǒng)論觀點看，“1+1>2”體現(xiàn)人造系統(tǒng)的哪個特征？（）
A.相關性
B.目的性
C.整體性
D.環(huán)境適應性
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1.單項選擇題從國有股權在公司中占有份額的多少來看，適用于兵器、宇航等國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式是（）。
A.國家獨資經(jīng)營
B.國家控股經(jīng)營
C.國家參股經(jīng)營
D.承包經(jīng)營
2.單項選擇題很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來的，一般在開始時往往采用的組織結構是直線制，但是業(yè)務的擴大以及人員隊伍的增加，使得高層管理者不得不通過授權的方式委托一批有實力的專業(yè)人員進行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷：（）
A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化的反應比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合型管理人才
3.單項選擇題（）使組織別具一格，具有與眾不同的特色。
A.戰(zhàn)略計劃
B.壟斷優(yōu)勢
C.第一行動優(yōu)勢
D.競爭優(yōu)勢
4.單項選擇題某公司采用矩陣制的組織結構，公司內(nèi)共有管理人員30人，設總經(jīng)理1人，負責三種產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)理各1人，小組長10人，職能科長4人，科員12人，則總經(jīng)理的管理幅度為（）。
A.3
B.7
C.15
D.12
5.單項選擇題（）是組織的主要價值創(chuàng)造技能，它決定了組織的競爭優(yōu)勢。
A.使命陳述
B.核心能力
C.現(xiàn)金牛
D.競爭性戰(zhàn)略
最新試題
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
題型：多項選擇題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
題型：多項選擇題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題
對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
題型：多項選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
題型：多項選擇題