A.項目是由項目員決定的
B.項目有一個明確的目標(biāo)
C.項目具在一次性的特點
D.項目具有一定的不確定性
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A.計劃評審技術(shù)、關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖、計劃評審技術(shù)
C.計劃評審技術(shù)、甘特圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法
A.標(biāo)準(zhǔn)時間
B.計劃時間
C.最可能時間
D.規(guī)定時間
關(guān)于CPM(關(guān)鍵路徑法)的幾種說法,()是正確的。
(1)CPM與PERT的根本不同點在于對活動時間T的計算
(2)關(guān)鍵路徑代表了完成項目所花費的最長的時間
(3)一個項目中,可能會存在兩條或更多的關(guān)鍵路徑
(4)關(guān)鍵路徑中的活動是最重要的
(5)關(guān)鍵路徑表示的是最短路徑
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
A.組建項目小組;責(zé)任分配
B.進(jìn)行項目資源需求分析;規(guī)定項目職責(zé)范圍
C.進(jìn)行項目資源需求分析;責(zé)任分配
D.責(zé)任分配;規(guī)定項目職責(zé)范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時效果又好
C.樣板法就是以一個類似項目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個過程就是要不斷增加級數(shù),細(xì)化工作任務(wù)
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
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