A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時(shí)效果又好
C.樣板法就是以一個(gè)類似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個(gè)過(guò)程就是要不斷增加級(jí)數(shù)，細(xì)化工作任務(wù)
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A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過(guò)程
B.資源、組織和費(fèi)用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過(guò)程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費(fèi)用
A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目計(jì)劃書
C.項(xiàng)目申請(qǐng)書
D.項(xiàng)目建議書
A.提出解決方案
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.識(shí)別項(xiàng)目需求
D.項(xiàng)目結(jié)束
A.識(shí)別項(xiàng)目需求
B.提出解決方案
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目結(jié)束
A.不消耗時(shí)間
B.消耗時(shí)間
C.消耗時(shí)間相對(duì)較少
D.以上都對(duì)
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）