關(guān)于CPM（關(guān)鍵路徑法）的幾種說(shuō)法，（）是正確的。
（1）CPM與PERT的根本不同點(diǎn)在于對(duì)活動(dòng)時(shí)間T的計(jì)算
（2）關(guān)鍵路徑代表了完成項(xiàng)目所花費(fèi)的最長(zhǎng)的時(shí)間
（3）一個(gè)項(xiàng)目中，可能會(huì)存在兩條或更多的關(guān)鍵路徑
（4）關(guān)鍵路徑中的活動(dòng)是最重要的
（5）關(guān)鍵路徑表示的是最短路徑
A.（1）（2）
B.（3）（4）
C.（4）（5）
D.（1）（3）
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A.組建項(xiàng)目小組；責(zé)任分配
B.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析；規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍
C.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析；責(zé)任分配
D.責(zé)任分配；規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時(shí)效果又好
C.樣板法就是以一個(gè)類似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個(gè)過(guò)程就是要不斷增加級(jí)數(shù)，細(xì)化工作任務(wù)
A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過(guò)程
B.資源、組織和費(fèi)用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過(guò)程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費(fèi)用
A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
C.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
D.項(xiàng)目建議書(shū)
A.提出解決方案
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.識(shí)別項(xiàng)目需求
D.項(xiàng)目結(jié)束
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）