A.未來銷售的潛力
B.原本應(yīng)獲得卻失去的銷售業(yè)績(jī)
C.質(zhì)量
D.已經(jīng)取得的銷售業(yè)績(jī)
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A.到練歌房唱歌
B.辦公室談話
C.吃飯
A.一對(duì)多進(jìn)行
B.背對(duì)背間接的贊美
C.一對(duì)一單獨(dú)進(jìn)行
D.以上都比較常用
A.找出具有重大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域
B.確定這些崗位中的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
C.對(duì)指標(biāo)進(jìn)行三級(jí)劃分
D.確定價(jià)值樹
A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解模式
B.綜合平衡記分卡模式
C.內(nèi)部管理模式
D.目標(biāo)管理模式
A.只考核業(yè)績(jī)，不考核方法
B.考核無監(jiān)督
C.改進(jìn)方法不到位
D.缺乏“雙重監(jiān)督”
最新試題
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）