單項選擇題盡管領(lǐng)導稱Marty為組織的項目協(xié)調(diào)員，但Marty是一位項目經(jīng)理。她的領(lǐng)導Tom，每周與Marty和項目團隊進行會談來分配項目工作并審查已經(jīng)完成的項目工作。項目團隊成員除了完成項目工作外還需要做一些常規(guī)的經(jīng)營工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪種組織結(jié)構(gòu)？（）

A.職能型
B.弱矩陣型
C.強矩陣型
D.項目型


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1.單項選擇題哪一種方案能夠讓項目經(jīng)理在各個項目中更快更容易地發(fā)布信息？（）

A.每月召集所有項目經(jīng)理開一次會
B.每周召集所有項目經(jīng)理開一次會
C.創(chuàng)建一個介紹所提議的項目的簡訊并散發(fā)給所有項目經(jīng)理
D.為所有項目經(jīng)理創(chuàng)建一個反映項目情況的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁

2.單項選擇題在以下的選項中，哪個是兩個項目經(jīng)理用來解決沖突項目的最好的解決方案？（）

A.讓雙方項目的項目發(fā)起人將項目提交到上層管理者去解決
B.讓雙方項目的項目發(fā)起人會談，確定是否可以以及如何使項目能夠共同進行
C.雙方項目的項目經(jīng)理會談，確定是否存在一個雙方都能接受的解決方案
D.雙方項目的項目經(jīng)理會談，有資歷的項目經(jīng)理將決定項目如何進行