單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰(shuí)對(duì)解決這個(gè)問題負(fù)主要責(zé)任()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.服務(wù)器管理員
C.服務(wù)器管理部主任
D.職位在他們之上的某個(gè)人,發(fā)起人
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1.單項(xiàng)選擇題下述哪項(xiàng)圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()
A.Pareto圖
B.魚骨圖
C.控制圖
2.單項(xiàng)選擇題Pareto圖的主要用途是()
A.將精力集中到最關(guān)鍵的問題上
B.風(fēng)險(xiǎn)量化
C.幫助預(yù)測(cè)未來的問題
D.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
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最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在實(shí)施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更,對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題