單項選擇題在以下的選項中，哪個是兩個項目經(jīng)理用來解決沖突項目的最好的解決方案？（）
A.讓雙方項目的項目發(fā)起人將項目提交到上層管理者去解決
B.讓雙方項目的項目發(fā)起人會談，確定是否可以以及如何使項目能夠共同進行
C.雙方項目的項目經(jīng)理會談，確定是否存在一個雙方都能接受的解決方案
D.雙方項目的項目經(jīng)理會談，有資歷的項目經(jīng)理將決定項目如何進行
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1.單項選擇題Percy是一個跨越三國的大項目的項目經(jīng)理。項目團隊按照虛擬團隊的模式運行。近來項目的團隊成員們就項目的技術(shù)實現(xiàn)有一些爭議。什么能導(dǎo)致IT項目的內(nèi)部沖突？（）
A.缺乏溝通
B.缺乏計劃
C.技術(shù)發(fā)展得太快
D.沖突的技術(shù)
2.單項選擇題你是組織中的IT項目經(jīng)理。組織啟動了幾個項目，它們有大量的財政需求、需要大量的人力資源、需要訪問網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。你建議建立項目的優(yōu)先級。什么是項目的優(yōu)先級？（）
A.它是項目經(jīng)理用來確定哪一個項目對企業(yè)最有價值的能力
B.它是項目發(fā)起人用來確定哪一個項目應(yīng)該執(zhí)行和哪一個項目應(yīng)該放棄的能力
C.它是當(dāng)組織內(nèi)部出現(xiàn)沖突項目時，項目經(jīng)理和項目發(fā)起人必須經(jīng)過的一個過程
D.它是當(dāng)兩個項目沖突時，項目發(fā)起人用來確定哪一個項目更需要的一個過程
