A.每月召集所有項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)一次會(huì)
B.每周召集所有項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)一次會(huì)
C.創(chuàng)建一個(gè)介紹所提議的項(xiàng)目的簡(jiǎn)訊并散發(fā)給所有項(xiàng)目經(jīng)理
D.為所有項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建一個(gè)反映項(xiàng)目情況的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)
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A.讓雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目發(fā)起人將項(xiàng)目提交到上層管理者去解決
B.讓雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)談，確定是否可以以及如何使項(xiàng)目能夠共同進(jìn)行
C.雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)談，確定是否存在一個(gè)雙方都能接受的解決方案
D.雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)談，有資歷的項(xiàng)目經(jīng)理將決定項(xiàng)目如何進(jìn)行
A.缺乏溝通
B.缺乏計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展得太快
D.沖突的技術(shù)
最新試題
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
一個(gè)公司和它的賣(mài)方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開(kāi)的長(zhǎng)期爭(zhēng)論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問(wèn)題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來(lái)解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）