多項選擇題在會議過程中存在的基本的角色包括()
A.領導者角色
B.懷疑者角色
C.樂觀者角色
D.看門者角色
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1.多項選擇題根據(jù)貝爾賓對團隊一般角色的定義和劃分,可以分為哪三大類()
A.理智的角色
B.行動取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
2.多項選擇題咨詢團隊的任務包括()
A.研究特別項目
B.審計
C.質量監(jiān)督
D.安全監(jiān)督
3.多項選擇題解決團隊關懷問題的方法中,下列()的做法是合適的。
A.多方溝通
B.問卷調查
C.與員工進行心靈溝通
D.做好員工關懷工作
4.多項選擇題積極心態(tài)的特點不包括()
A.悲觀
B.誠實
C.失望
D.踏實
5.多項選擇題激勵方式必須注重內在化,這就要求()
A.為人才創(chuàng)業(yè)提供條件
B.提供平等、友好的文化氛圍
C.不可忽視外在激勵的內在化
D.引進競爭機制
最新試題
()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
題型:填空題
創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是()。
題型:多項選擇題
以下關于領導的藝術的說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的()成員組成的群體。
題型:填空題
團隊處在成立期時,團隊成員表現(xiàn)出來的特征是()。
題型:單項選擇題
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
題型:填空題
在團隊建設的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
題型:判斷題
管理的權力是建立在合法的、強制性權力基礎上的,而領導的權力既可以是建立在合法的、強制性基礎上,也可以建立在個人的影響力和專家權力等方面基礎上。
題型:判斷題
為了提高人才的創(chuàng)新能力,首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有()。
題型:多項選擇題
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
題型:判斷題