A.為人才創(chuàng)業(yè)提供條件
B.提供平等、友好的文化氛圍
C.不可忽視外在激勵的內(nèi)在化
D.引進(jìn)競爭機(jī)制
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A.社會的體制
B.人們的思想
C.道德規(guī)范
D.群體的人際關(guān)系
A.工作的自主性
B.工作創(chuàng)造性
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作任務(wù)完整性
A.團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的榮譽(yù)感
B.團(tuán)隊的士氣
C.團(tuán)隊的地位
D.團(tuán)隊成員之間的融合度
A.專注
B.敏感
C.理清談話內(nèi)容
D.反饋
A.信息分享
B.情感分享
C.道德分享
D.利益分享
最新試題
團(tuán)隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊能力、（）和團(tuán)隊信任氣氛。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。
團(tuán)隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
團(tuán)隊是充滿相互信任的群體，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞?。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊的優(yōu)勢的是（）。
人是構(gòu)成團(tuán)隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
高層管理者主要是對整個團(tuán)隊組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
在組織多功能團(tuán)隊時應(yīng)注意的問題有（）
團(tuán)隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團(tuán)隊共同目標(biāo)會形成一種意識文化，這就是（）