A.全面質(zhì)量管理
B.人本管理
C.ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略管理
D.中庸管理
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A.逆向共振
B.交錯共振
C.橫向共振
D.縱向共振
A.依附性思維
B.過去式思維
C.單線式思維
D.兩極式思維
A.創(chuàng)造動機(jī)
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
A.新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
B.以創(chuàng)造性人才為依托
C.以高科技產(chǎn)業(yè)和智力為支柱
D.最重要的特征就是知識和技術(shù)的創(chuàng)新
A.是一種懷疑的意識
B.是一種不安于現(xiàn)狀的求精意識
C.是后天通過有目的的培養(yǎng)而獲得的
D.不是好奇心
最新試題
高層管理者主要是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)合力，是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)。（）
團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊(duì)能力、（）和團(tuán)隊(duì)信任氣氛。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。3個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團(tuán)隊(duì)度過這一階段。