多項(xiàng)選擇題以下哪些是外部選拔的不足（）。
A.篩選難度大，所花費(fèi)成本高
B.外部招聘容易挫傷有上進(jìn)心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心
C.從企業(yè)文化角度來(lái)分析，員工與企業(yè)在同一個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的共有價(jià)值觀、信任觀和創(chuàng)造力，體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責(zé)任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風(fēng)險(xiǎn)，即：外聘人才的潛力、個(gè)人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問(wèn)題
D.外聘人才"之間、"外聘人才"和"內(nèi)部人才"之間往往存在復(fù)雜的矛盾
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1.多項(xiàng)選擇題招聘策略的規(guī)劃措施應(yīng)包括（）。
A.與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合
B.對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
C.對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合
D.招聘最好的人員
2.多項(xiàng)選擇題以下哪些應(yīng)該是崗位勝任力模型使用中應(yīng)該注意的問(wèn)題（）。
A.人力資源管理者素質(zhì)水平也是影響崗位勝任力模型應(yīng)用效果的一個(gè)因素
B.忽略了勝任力模型在當(dāng)前我國(guó)人力資源管理實(shí)踐中的作用
C.人為、主觀因素導(dǎo)致勝任力因素失效（在選擇優(yōu)秀員工的時(shí)候）
D.缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略文化導(dǎo)向的分析，盲目照搬
