A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理
B.風(fēng)險(xiǎn)控制管理
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
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A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
B.信息風(fēng)險(xiǎn)管理
C.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
A.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制
B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
A.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制
B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
A.價(jià)值工程
B.信息工程
C.在建工程
D.技術(shù)工程
A.職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
B.矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
C.項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
D.事業(yè)部式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
最新試題
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)一致的方面,最大可能地忽視差異。
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,以下說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
語(yǔ)義障礙屬于()。
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。