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A.適當(dāng)控制原則
B.例外控制原則
C.適度控制原則
D.優(yōu)先控制原則
E.及時控制原則
A.激勵控制主體
B.設(shè)計糾偏措施
C.設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)
D.偏差分析
E.監(jiān)控外部環(huán)境
A.得力的領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.優(yōu)秀的企業(yè)文化
D.健全的組織機構(gòu)
A.物力資源
B.技術(shù)資源
C.財力資源
D.信息資源
E.人力資源
A.行政型領(lǐng)導(dǎo)
B.征服型領(lǐng)導(dǎo)
C.冷靜型領(lǐng)導(dǎo)
D.開拓型領(lǐng)導(dǎo)
E.交際型領(lǐng)導(dǎo)
F.理財型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。