A.高層管理者
B.基層管理者
C.綜合管理者
D.專(zhuān)業(yè)管理者
E.輔助管理者
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A.跨國(guó)企業(yè)
B.特大型企業(yè)
C.大中型企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.服務(wù)中心
B.業(yè)務(wù)中心
C.專(zhuān)家中心
D.行政中心
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動(dòng)者
C.管理專(zhuān)家
D.員工激勵(lì)者
A.戰(zhàn)略性和變革性的活動(dòng)
B.業(yè)務(wù)性的職能活動(dòng)
C.處理員工關(guān)系的活動(dòng)
D.行政性的事務(wù)活動(dòng)
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.三者同等重要
最新試題
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱(chēng)為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）