A、背景
B、成本
C、目標(biāo)
D、意義選擇
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組織變革過程中情緒反應(yīng)包括()幾個(gè)階段。
①否認(rèn)
②憤怒
③悲哀
④適應(yīng)
A、①③④
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
A、做出榜樣
B、闡明對(duì)追隨者較高的期望和信心
C、明確目標(biāo)
D、采用常規(guī)策略
A、馬克思·韋伯
B、特里斯
C、貝耶爾
D、豪斯
A、自我功效
B、集體功效
C、自我概念
D、價(jià)值判斷
A、外因和內(nèi)因
B、情感和理智
C、法律和道德
D、現(xiàn)狀和未來
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
綜合掃描決策模式是()提出來的。
激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤,主要是在()。
1954年9月-1958年,我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程,可以分為()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過()。