公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。

按照科特的觀點，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。

上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。

公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。

下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性（）。

領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。

管住新員工的是紀律，管住老員工的是（）。

新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。

高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。

公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。